OKRが徐々に浸透していますが、その本質は従来型の目標設定と大きく違うため、なかなか理解や着実な実行が難しいのかなと想像しています。トップダウンの組織目標と、実際に作業を進めるチームの目標をどのようにすり合わせるか（アラインメント）や、透明性…
Quote saved.
Login to quote this blog
Failed to save quote. Please try again later.
You cannot quote because this article is private.
