How to Start a Startupという文章を読みました。「ハッカーと画家」の人が書いたそうです。引き込まれる文章でした。（途中でちょっと眠くなって、だんだん流し読みになりましたが。）
Good people can fix bad ideas, but good ideas can't save bad people.
優れた人々は劣ったアイデアを修復できるが、
優れたアイデアが劣った人々を救うことはできない。
So if you want to invest two years in something that will help you succeed in business, the evidence suggests you'd do better to learn how to hack than get an MBA.
MBAに2年を投資するなら、(MBAを)ハックする方法を学んだ方がいい。(Forbes400の50位までにMBAはわずかに４人。それより技術系にバックグラウンドを持つ人の方が多い。)
How do you figure out what customers want? Watch them. One of the best places to do this was at trade shows.
顧客が望んでいるものをどうやって知るか？ひとつのよい方法は、トレードショーで実行できる。
(使ってくれる人を観察する。)
If you want ideas for startups, one of the most valuable things you could do is find a middle-sized non-technology company and spend a couple weeks just watching what they do with computers.
中規模の非技術系企業を見つけ、何週間か「彼らがコンピュータで何をしているか」を観察するのがよいアイデアじゃないか。
The other reason to spend money slowly is to encourage a culture of cheapness.
金はゆっくり使う。それが節約の文化を鍛える。
The most important way to not spend money is by not hiring people.
節約のために最も重要な方法。人を雇わないこと。
But worst of all, they slow you down: instead of sticking your head in someone's office and checking out an idea with them, eight people have to have a meeting about it. So the fewer people you can hire, the better.
人が少なければ、人々のために使う時間も少なくてすむ。
My final test may be the most restrictive. Do you actually want to start a startup? What it amounts to, economically, is compressing your working life into the smallest possible space. Instead of working at an ordinary rate for 40 years, you work like hell for four. And maybe end up with nothing-- though in that case it probably won't take four years.
最後の質問は最も難しい(ふるいに掛ける)かもしれない。
本当にスタートアップを始めたい？(ほかの可能性に比べれば)とても小さな領域にあなた(の仕事人生)を押し込め、4年間地獄のように働いた結果、何も残らないかもしれませんよ？
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以前、梅田望夫さんが「Startup(Venture初期) と Small Buisinessは違う」点について書かれていた。うーんなるほど、と思ったけれど、この文章を読むと、共通点も多いように思えてくる。
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